Responsabilidades del administrador: eficiencia, eficacia, efectividad y productividad
El rol del gerente en la organización
El gerente es una figura clave porque coordina e integra el trabajo de las personas, asegurando que las actividades se realicen con eficiencia y eficacia para alcanzar los objetivos organizacionales. (Porter, 1990)
Niveles de gerencia
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Alto nivel: toman decisiones estratégicas, definen políticas y metas generales.
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Nivel medio: convierten las estrategias en planes concretos y supervisan a los gerentes de primera línea.
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Primera línea: dirigen a los empleados operativos y coordinan tareas del día a día.
Responsabilidades del administrador
La gestión del gerente se centra en cuatro dimensiones:
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Eficiencia: hacer las cosas de la mejor manera, usando menos recursos.
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Ejemplo: una fábrica que produce la misma cantidad de unidades con 10% menos de materia prima.
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Eficacia: cumplir las metas fijadas, sin importar los recursos.
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Ejemplo: un equipo de ventas que logra vender las 1,000 unidades de la meta mensual.
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Efectividad: alcanzar los objetivos combinando eficiencia y eficacia.
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Ejemplo: producir lo planeado reduciendo costos y optimizando energía.
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Productividad: medir el rendimiento de los recursos usados.
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Ejemplo: un trabajador que aumenta de 12.5 a 15 piezas por hora en el mismo tiempo de trabajo.
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El gerente no solo da órdenes: coordina personas y recursos con inteligencia, garantizando que la organización sea competitiva y sostenible (Salgado Benítez, Guerrero López & Salgado Hernández, 2016, pp. 39-40). La función gerencial integra planificación, organización, dirección y control como pilares esenciales para responder a los retos del entorno globalizado (Friedman, 2005).
Referencias Bibliográficas:
Salgado Benítez, J. Guerrero López, L. & Salgado Hernández, N. (2016). Fundamentos de Administración. Generalidades de la administración . Pág. 12- 176: (ed.). Grupo Editorial Éxodo. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/130328

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